Mucha gente ya no busca perdurar en los puestos durante mucho tiempo (realidad recurrente y global), sino mejorar en su calidad de vida (conciliar).

Mucha gente busca “vivir el momento”, lo que les lleva a tolerar menos situaciones percibidas como injustas o discordantes con sus objetivos personales (trato recibido, condiciones laborales, etc.).

Cada vez la gente dura menos en su puesto (tendencia en aumento).

Dentro de un entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), toca ser rápidos y eficientes en la gestión del personal.

Perder tiempo = perder dinero.

A diferencia de operaciones, en rrhh siempre se selecciona de manera reactiva.

Los departamentos de rrhh y empresas de selección no sacan partido de su pull de candidaturas porque ese listado se “enfría” constantemente.

Los departamentos de rrhh quieren seleccionar (elegir) ellos a su nuevo personal.

Los gastos estructurales de los departamentos de rrhh se van a disparar para atender a tanta rotación.

El 90% de la actividad en los departamentos de rrhh reside en gestionar perfiles de personas que nunca van a trabajar en su empresa.

Los costes por proceso de selección cada vez se van a disparar más.

Los departamentos de rrhh son ineficientes en el momento en el que un miembro de sus equipos abandona la empresa (activación de nueva búsqueda, proceso de selección, inducción, etc.).

Servicio de reposición y reclutamiento continuo de personal.

Remisión semanal de perfiles.

Reclutamiento ilimitado de perfiles interesantes, interesados y DISPUESTOS (cvs calientes).

Coste imbatible e “imperceptible”.

REPOSICIÓN CONTINUA

• Se proveen, para todas las posiciones definidas, perfiles Interesantes, Interesados y Dispuestos (servicio RCF).
• Se enviarán, de manera continua (semanal), profesionales EN SITUACIÓN DE BÚSQUEDA DE EMPLEO, lo que garantizará la rápida reposición en caso de rotación (el grado de rigor en la valoración de los perfiles dependerá de la tarifa seleccionada).

AHORRO DE COSTES

• Se propone una cuota anual/mensual de reclutamiento 100% estable (2 años) y económica.
• El coste del servicio se mantiene con independencia del número de contrataciones y posiciones necesarias y requeridas y dependerá del servicio contratado (1; R -Sólo Reclutamiento, 2; RC – Reclutamiento y criba de perfiles, 3; RCF – Reclutamiento, criba y filtro telefónico de perfiles, 4; Reclutamiento, criba, filtro por videollamada de perfiles, etc.).

COBERTURA NACIONAL

• Además de la cobertura tecnológica global (BIZNEO), contamos con más de 40 delegaciones en toda España (2022).

Nota: esperamos tener una cobertura de 80-100 delegaciones en 2025.

POSIBILIDAD DE ADAPTACIÓN DE TARIFAS

• Pago anual o mensual.
• Agrupar a varios locales para disminuir la tarifa por local.
• Variar el tipo de servicio (R, RC o RCF) en función del mes.

COBERTURA DE PUESTOS

• Las tarifas están adaptadas para cubrir recurrentemente hasta 2 puestos/mes (definidos previamente).

Nota: en caso de necesitarse cubrir algún puesto adicional o distinto en el mismo mes tendrá un coste adicional por apertura de nuevo proceso.

• Reaccionar rápidamente a la hora de cubrir vacantes.

• Reducir la incomodidad por no tener cvs dispuestos HOY (stock).

• Reducir el estrés generado en la empresa/departamento por cada salida (rotación de personal).

• Ajustar los costes de contratación a través de una tarifa plana anual/mensual.

• Sustituir lo que no funciona porque aparecen oportunidades de personal mejores en el mercado.

• Prevenir, no corregir.

• Anticipar, no reaccionar.

• Pensar en gestionar una salida, no en solucionar un problema.