Universo Back To Win
Certificar que hacemos las cosas bien cuando nadie mira
Hay una frase que repetimos mucho en Back To Win: “Lo importante no es lo que una entidad dice que es, sino lo que pasa un martes cualquiera en su entorno deportivo”.
Cualquier club o entidad puede afirmar en su web que defiende la infancia, que cuida la salud mental, que apuesta por el respeto.
La verdadera pregunta es otra ¿Qué pasa realmente cuando surgen situaciones difíciles?
- cuando un menor rompe a llorar después de una corrección,
- cuando una familia se queja por gritos constantes,
- cuando una persona menor de edad que arbitra o colabora sale del campo temblando,
- cuando un miembro del personal técnico pierde los nervios semana tras semana.
La LOPIVI, en el fondo, nos lanza exactamente la misma pregunta: “¿Qué pasa en tu casa cuando nadie mira?”
De la buena voluntad al sistema
Desde Back To Win creemos que la respuesta no puede depender de la sensibilidad individual de una o dos personas.
Tiene que depender de un sistema.
Y eso nos lleva a una idea clave dentro de nuestro modelo: ayudar a certificar que las entidades deportivas cumplen de verdad con el espíritu de la LOPIVI.
No hablamos de un sello bonito sin contenido.
Hablamos de un proceso serio, riguroso y profesional.
Un proceso que implica:
- revisar documentos, pero también comportamientos reales,
- escuchar a equipos directivos, pero también a deportistas y familias,
- observar cómo se actúa ante conflictos reales,
- comprobar que lo que se promete se sostiene en el tiempo.
Cuando un club puede demostrar lo que hace bien
En este universo Back To Win, una entidad que quiera ser referente podría decir: “No solo tenemos un protocolo. Hemos pasado por un proceso de acompañamiento con un equipo especializado en psicología deportiva y LOPIVI, que ha evaluado y mejorado nuestra forma de trabajar con menores”.
Y ahí aparece Back To Win (Grupo Arestora).
No como juez externo.
Sino como aliado exigente, técnico y comprometido.
Una dirección técnica con doble mirada: rendimiento y persona
Al frente de la dirección técnica está un servidor, aportando algo que no se compra:
- experiencia real en alto rendimiento,
- y una sensibilidad profunda hacia lo que ocurre por dentro del deportista.
Esa doble mirada —la de quien conoce el contexto competitivo y la de quien conoce la mente— es la que queremos convertir en marca:
- marca de contenidos,
- marca de proyectos,
- marca de garantías.
Que cuando un club, una federación o una administración piense en LOPIVI y deporte, la asociación sea clara: “Vamos a llamar a Back To Win. Son psicólogos deportivos, vienen del alto rendimiento
y trabajan para que la ley no se quede en un papel.”
El universo que queremos construir
El universo Back To Win es uno:
- donde proteger no está reñido con competir,
- donde hablar de salud mental no es signo de debilidad,
- donde las entidades no tienen miedo a mirarse al espejo,
porque saben que existen herramientas para mejorar.
Sí, hay un modelo profesional detrás.
Pero, sobre todo, hay una intención muy clara: poner todo lo que sabemos de psicología del deporte al servicio de una ley que, por fin, se acordó de los más vulnerables del sistema: los menores.
Cuando la LOPIVI deja de ser una explicación y pasa a ser cultura
Si dentro de unos años no hace falta explicar qué es la LOPIVI en una entidad deportiva porque ya forma parte natural de su manera de trabajar…
Si conseguimos que cada vez más clubes y organizaciones puedan decir “aquí se hacen las cosas bien” y demostrarlo con hechos…
Entonces este universo Back To Win habrá merecido la pena.
Fdo:
Juancho Armental
Director Técnico de Back To Win (Grupo Arestora)
Psicólogo de Alto Rendimiento
Colegiado nº: G-3246