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Curso de Gestión del Tiempo para mandos intermedios

Dirigido a Responsables de cualquier departamento

 

Este curso de gestión del tiempo está diseñado para ayudar a los profesionales a identificar y priorizar aquellas tareas que tienen un mayor impacto en sus objetivos y, por extensión, en los resultados de la compañía.

A través de herramientas prácticas y una metodología clara, se aprende a planificar el tiempo de forma eficaz, reducir interrupciones y aumentar la productividad individual y del equipo.

Conceptos clave que abordaremos:

  • Principios y fundamentos de una buena planificación del tiempo en el entorno laboral.
  • Técnicas de organización y gestión eficaz del tiempo aplicadas al día a día.
  • Cómo establecer prioridades, definir metas y diseñar un plan de acción alineado con tus objetivos profesionales.
  • Estrategias para gestionar interrupciones y distracciones, manteniendo el enfoque en lo importante.

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Temario del Curso de Gestión del Tiempo para mandos intermedios

🔹 Urgencia e Importancia

Aprende a diferenciar entre lo urgente y lo importante, y a priorizar tareas que realmente impactan en tus objetivos.

🔹 Procrastinación

Identifica las causas de la procrastinación en el trabajo y aplica estrategias efectivas para superarla y mantener tu productividad.

🔹 Ladrones de Tiempo

Reconoce los factores que te hacen perder tiempo en tu jornada laboral y cómo eliminarlos o gestionarlos eficazmente.

🔹 Delegar Tareas

Descubre cómo delegar de forma eficiente para optimizar recursos, liberar tiempo y desarrollar a tu equipo.

🔹 Saber Decir NO

Desarrolla la asertividad necesaria para decir NO sin culpa, protegiendo tu tiempo y manteniendo el enfoque en tus prioridades.

Metodología del Curso

Este curso de gestión del tiempo para empresas se adapta en duración y contenidos a las necesidades y disponibilidad del cliente, garantizando una formación práctica y enfocada en resultados reales.

La formación puede impartirse en modalidad presencial o mediante videoconferencia en directo (teleformación), en una o varias sesiones. Al finalizar, se entrega un diploma acreditativo de participación.

Opcionalmente, puede incluirse una evaluación final para valorar la asimilación de conceptos clave y el desarrollo de competencias en organización y productividad.

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