Curso de Gestión del Cambio
Dirigido a responsables de cualquier departamento, con especial enfoque en profesionales del área de Recursos Humanos
En un entorno empresarial en constante transformación, la gestión del cambio debe formar parte de la cultura organizacional. Este curso está diseñado para ayudar a los responsables de equipo y líderes a analizar, cuestionar y rediseñar procesos desde una perspectiva estratégica, tanto a nivel de equipos operativos como en la toma de decisiones gerenciales.
¿Qué aprenderás?
- Conocimientos y habilidades clave para gestionar distintos tipos de cambio dentro de una organización.
- Análisis de modelos y dinámicas que permiten implementar cambios con éxito.
- Estrategias para afrontar la resistencia al cambio y convertirla en una oportunidad de mejora.
- Cómo fomentar una cultura de innovación y adaptación constante, clave para la competitividad en el entorno actual.
- Herramientas prácticas para incrementar la eficacia empresarial a través de una gestión del cambio consciente y bien estructurada.
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Temario del Curso de Gestión del Cambio
🔹 El Discurso del Cambio
Cómo comunicar el cambio de forma clara, coherente y motivadora para generar alineación y compromiso en todos los niveles de la organización.
🔹 Tipos de Perfiles ante el Cambio
Identificación de los distintos perfiles que pueden encontrarse en un proceso de transformación (impulsores, neutrales, resistentes) y cómo gestionar cada uno de ellos.
🔹 Fases del Cambio en los Equipos de Trabajo
Análisis de las etapas emocionales y organizativas que atraviesan los equipos durante un proceso de cambio, y cómo acompañarlas eficazmente.
🔹 Motivación ante el Cambio
Claves para mantener la motivación y la implicación del equipo, incluso ante la incertidumbre. Herramientas para fomentar una actitud positiva hacia el cambio.
Metodología del Curso
Este curso de gestión del cambio para empresas adapta su duración y desarrollo de contenidos a las necesidades y disponibilidad del cliente, permitiendo una experiencia formativa flexible y centrada en resultados.
La formación puede impartirse en modalidad presencial o mediante videoconferencia en directo (teleformación), en una o varias sesiones. Al finalizar, se entrega un diploma acreditativo de participación.
De forma opcional, puede incluirse un examen final de evaluación para valorar la asimilación de los conceptos clave y competencias trabajadas durante el curso.
