Programa de Fidelización del Talento
«Fideliza Hoy, Evita Lamentar Mañana: Anticipa y Fortalece el Compromiso de tu Equipo»
¿Tú también sientes fastidio, frustración y rabia cuando alguien bueno se va de tu empresa?
¡No me extraña, porque suele ser una situación durísima!
¿Crees que la gente se va habitualmente por un solo motivo?
Ya te decimos que no, que es por la acumulación de muchas pequeñas cosas, y esto requiere de un programa específico que no os complique el negocio.
¿Cómo resolver o prevenir que no se te vaya la gente?
Tenemos testado y en marcha un programa de asistencia continua para fidelizar a tu personal en tu empresa, ajustado a cada organización, y que os permite disminuir la probabilidad de “fuga de talentos”.
La clave del método
No inventamos nada, pero esta intervención es eficaz si no está contaminada.
Nuestro enfoque es preciso y efectivo: seguimiento continuo y externo, sin interferencias internas. Actuamos como un coach estratégico, guiando cada paso, motivando en el momento justo, resolviendo conflictos y exponiendo los problemas invisibles que frenan el progreso.
EVITA IMPREVISTOS
Invierte en la gente que tienes
GARANTIZA LA PRODUCTIVIDAD
Mantén un ritmo de producción estable, reduciendo las ausencias de tu plantilla.
MEjora de la experiencia del empleado/a
Mejora el bienestar de tu equipo y fomenta su implicación en el proyecto.
Metodología
Te proponemos una intervención individualizada, continua, mediadora y presencial. Nuestro objetivo es detectar los desencadenantes de las “fugas de talento” y gestionar la solución, ya sea de un modo directo con el/la trabajador/a o bien abordando medidas con la dirección de la empresa.
Individualizada y presencial: persona a persona, en el puesto de trabajo y centrándonos en el seguimiento de los puestos clave.
Continua: permanente en el tiempo y sin entorpecer la actividad diaria del personal.
Mediadora: anticipándonos al posible problema y/o mediando ante los conflictos que puedan estar activos.
Análisis de indicadores de insastisfacción
Identificamos y analizamos los “generadores de malestar” de tu empresa y estudiamos sus causas, su estabilidad y su impacto.
¿Objetivo de esta 1ª fase?
Auditar la organización en materia de satisfacción laboral y definir un plan de abordaje, supervisión y control de indicadores de malestar.
Escucha activa de la plantilla
Estudiamos la satisfacción general del personal, valoramos cada «indicador de malestar» en cada trabajador/a clave, definimos su grado de fidelización con el proyecto y su probabilidad de “fuga”.
¿El objetivo?
Medir y definir los riesgos de fuga de personal de la empresa y establecer un plan de intervención, supervisión y control de indicadores.
Neutralizamos los indicadores del malestar
Objetivo principal: Reducir la probabilidad de fuga de talento de tu empresa.
Implantamos las medidas de Satisfacción, de Bienestar Laboral y de Prevención Laboral que tu compañía necesita para reducir el riesgo de fuga de talento.
Cobertura nacional completa
Contamos con profesionales distribuidos por toda España especializados en Bienestar Laboral, Prevención Laboral y Satisfacción Laboral, coordinados para brindarte una solución efectiva y/o prevenir futuras fugas de talento en tu compañía.
Solicitar Información sobre el Programa de Fidelización de Talento
Consultores Arestora
Vanesa Martín
Cobertura Nacional
Consultora de Bienestar, instructora de Mindfulness, alimentación consciente y del programa MBSR (Mindfulness para reducción de estrés), formada como coach nutricional y PNL. En los programas de Bienestar Corporativo que realizo me enfoco en:
– Gestión emocional, incrementando la proactividad en detrimento de la reactividad con una toma de decisiones más eficiente.
– Mejora de los niveles de atención con la consiguiente reducción de incidencias.
– Gestión del estrés, con un impacto positivo tanto en la salud física como mental, lográndose una reducción del absentismo laboral.
– Comunicación eficiente en términos de escucha activa, empatía y asertividad logrando una mejora en las relaciones personales.
– Gestión del tiempo, optimización de la jornada laboral y en definitiva de la productividad de la organización.
Raquel Beneito
Valencia y Barcelona
Coach y asesora de salud encargada de resolver problemas físicos ya sea por ergonomía o sobrecarga emocional derivada del estrés (psicosomática), y tensión corporal (inteligencia emocional). Especialista en trastornos emocionales: estrés, ansiedad, y depresión o rasgos de la personalidad como puedan ser perfeccionismo y neuroticismo. También especializada en orientación vocacional y laboral, en resumen Autoconocimiento. Esto puede permitir también a los empleados descubrir qué tareas o funciones les están estresando mas o la manera como se estresan por ello.
Silvia Estévez
Galicia
Mi especialidad es el bienestar organizacional, con foco en liderazgo, soft skills, cohesión de equipos, comunicación efectiva, bienestar individual de los empleados (programa propio ya puesto en marcha en el SERGAS de Resiliencia y Felicidad ReSPIRE) coaching ejecutivo y de equipos, planes de bienestar organizacional después de medir a través de encuestas de medición de bienestar con seguimiento, evaluando en la mitad y al final del proceso.Trabajo con metodologías DISC y Agile, apostando por la agilidad y la sencillez y vinculando los resultados al negocio.
Manuel Lopez
A Coruña
Técnico especilizado en prevención de riesgos laborales en el sector industrial.
Javier Olmo
Sevilla, Cádiz y Huelva
Sandra Negreira
España
Aportando valor en los proyectos en que me involucro con foco en el bienestar organizacional. ¿mis recursos? Coaching, PNL, mediación de conflictos, Lego Serious Play… cada equipo requiere el que se adapte a él.
José Barroso
Cobertura Nacional
Desarrollo de habilidades de interacción personal (soft skills), gestión de emociones y estrés y liderazgo por valores, recuperación de activos con síndrome «burnout» o amortizados psicológicamente, resolución de conflictos y reinvención y motivación, interviniendo individualmente o sobre equipos a través de coaching, PNL y formación específica.
Adelia González
Tarragona
Psicóloga, coach y programadora neurolingüística. Experta en procesos de desarrollo de habilidades blandas asociadas a la personalidad, a través de metodologías interactivas y proyectivas que involucran mente, emoción y acción.
Enric Castro
Madrid, Mallorca y Barcelona
Formador de Habilidades Directivas
Desarrollo de Habilidades psicosociales
Neuro-Comunicación.
Mindfulness Empresarial para el desarrollo neuronal y la gestión emocional.
Oriol Cabane
Girona
Consultor Internacional especialista en desarrollo humano dentro de las organizaciones. He creado mi propio Método, «Líderes más Humanos», con él creo una cultura de aprendizaje en todo el organigrama de la empresa
Joaquín Álvarez
Cobertura Nacional
Consultor y Formador especializado en HR, Efr y DEI, Mentor y Coach ejecutivo, Agile coach.
José Manuel Morcillo
Cobertura Nacional
Javier Álvarez Prego
Cobertura Nacional
Marisa Meher
Cobertura Nacional
Coach Ejecutivo y formadora experta en habilidades para el liderazgo, bienestar del trabajador y rendimiento eficiente. Especialista en cultura del bienestar y felicidad así como diseño de nuevos modelos de trabajo basados en foco mental, gestión emocional, empoderamiento y desarrollo de capacidades de comunicación para la excelencia y la formación de equipos de alto rendimiento.
Néstor Núñez
Madrid
La vida no viene con un manual de instrucciones. Por eso tenemos Coaches.
Gema Martínez
Madrid
Coach y formadora de desarrollo personal y profesional.
Experta en psicología de la personalidad y bienestar emocional.
Especializada en coaching de equipos, orientación laboral, liderazgo, inteligencia emocional, comunicación no verbal, asertividad, gestión del tiempo y del estrés.
Mi labor es acompañar, facilitar y apoyar, a las personas que componen la compañía, tanto a nivel individual como en equipo, obteniendo así mejor rendimiento, optimización de talentos y recursos para las áreas de mejora, teniendo siempre como premisa fundamental, el bienestar dentro de la organización, basado en herramientas y dinámicas de autoconocimiento.
Mónica Arnau
Gerona
Amplia experiencia profesional en entorno empresarial y trayectoria en el ámbito de los RRHH.
Enfoque holístico y Mindset de equipos corporativos.
Roberto Perez Garcia
Cobertura nacional
Coach y Mentor organizacional
Más de 18 años trabajando con y para las organizaciones, despertando la motivación y el entusiasmo de sus componentes. Empezando por descubrir cuál es el verdadero motor de cada parte del equipo, para a continuación combinar múltiples herramientas como la PNL, el coaching etc. que nos permiten alinear los objetivos personales de cada empleado con los objetivos globales de la empresa.
Mi experiencia me ha demostrado que si conseguimos comunicarnos de forma humana y profesional, aprendiendo a resolver conflictos y a dar valor a cada componente del equipo, el bienestar laboral y los resultados se dispararán.
David Delgado Rodriguez
Cobertura nacional
Coach especialista en PNL e inteligencia emocional
A lo largo de mi carrera gestionando equipos de trabajo he descubierto que tras cada empleado hay una persona con sus objetivos, motivaciones y miedos. Descubrir estos puntos de cada componente del equipo nos aportará la llave para conseguir una organización capaz de afrontar los desafíos más ambiciosos.
Estos 20 años gestionando equipos y formándome, me han permitido descubrir la importancia de la inteligencia emocional, para mi el pilar sobre el que cuelga todo lo demás. Al acompañar a cada componente aplicando herramientas profesionales de gestión, con el objetivo de que cada uno descubra su verdadera misión dentro de la organización, aplicando una misma cultura y actitud.
“No es lo que ocurre sinó lo que hago con lo que ocurre”
Stan Nowak
Cobertura nacional
Como coach, me beneficio de mi experiencia laboral de primera mano. Lo combino con empatía y construyo entendimiento estableciendo confianza con el cliente. Esto nos permite abordar cualquier situación que se presente buscando posibles soluciones para obtener respuestas aún más increíbles!