¿Llegará la jornada laboral de cuatro días a España? Ha ocupado todas las portadas, el gobierno impulsa un proyecto piloto, para implantar la jornada laboral de 4 días. ¿Qué sabemos hasta el momento?
Analizamos, los retos, las ventajas y resultados de la implantación de la jornada laboral de 4 días.
¿Cuáles son los beneficios que puede aportar implantar una jornada de 4 días?
¿Y cuáles son las desventajas?
¿Cómo se reduce la joranda laboral a 4 días?
El ejemplo de la primera empresa española que instauró la jornada laboral de 4 días.
¿Qué es la jornada de 4 días?
Se trata de una variante de la jornada habitual (40 horas semanales repartida en 5 días), que pretende favorecer la conciliación de las personas trabajadoras, facilitando el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. A día de hoy, la jornada laboral de 4 días no cuenta con una legislación específica dentro del ordenamiento jurídico español, aunque el gobierno acaba de aprobar un programa piloto para su implantación.
Las dos modalidades más extendidas para comprimir la jornada son:
- Mantener las 40 horas semanales redistribuidas en 4 días, es decir, 10 horas días. En este caso, habría que revisar el encaje legal ya que el Estatuto de los Trabajadores no permite la jornada ordinaria de más de 9 horas. Además, una jornada tan extensa podría bajar el rendimiento del personal.
- Reducir la jornada a 36 o 32 horas semanales y distribuir en 4 días (9 u 8 horas/días). Esta modalidad, no debería conllevar una reducción del salario ya que, de este modo, se podría considerar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo, que afecta a la jornada y al salario.
¿Cuáles son los beneficios que puede aportar implantar una jornada de 4 días?
- Diversos estudios confirman que, al disponer de un día más de descanso, la tasa reduce la tasa de absentismo, ya que permite una mayor organización del tiempo libre.
- La fatiga y el estrés están relacionados con una menor eficiencia en el trabajo, por lo que una plantilla más descansada se traducirá en una mejora de la productividad. Además, contar con menos tiempo de trabajo conllevará la reducción o eliminación de las actividades menos productivas.
- Con una plantilla menos estresada, los conflictos entre el personal se reducen y éstos se muestran más colaborativos, suponiendo así una mejora del clima laboral.
- Un día más de descanso supone una ventaja competitiva a la hora de atraer y retener el talento.
¿Y cuáles son las desventajas?
- Si se mantiene el salario, la empresa asumirá a priori un mayor coste salarial. Aunque este podría llegarse a compensar si se produce un aumento de la productividad.
- Cambios organizativos que supongan una nueva gestión de equipos al tener que implementar turnos rotativos, un mayor control horario y de los tiempos, etc.
- Posible pérdida de competitividad en el mercado al trabajar cuatro días de la semana cuando los clientes o la competencia lo hacen cinco.
¿Cómo se reduce la joranda laboral a 4 días?
Dado el alcance del proyecto, es recomendable establecer un plan de implementación que cuente con las siguientes fases:
- Identificar y analizar los posibles inconvenientes y riesgos, valorando así la viabilidad del proyecto.
- Evaluar el tipo de jornada implantado en la empresa (ordinaria, intensiva, nocturna, por turnos…), y tener en cuenta sus limitaciones.
- Establecer los requisitos de acceso: su carácter voluntario o no, qué perfiles, puestos y/o departamentos se verán implicados, las condiciones requeridas (un mínimo de antigüedad, por ejemplo), etc.
- Diseñar indicadores de medición del impacto del proyecto o evaluación del desempeño, de cara a valorar el cumplimiento de los objetivos y los resultados esperados.
- Establecer todas cuantas medidas y herramientas permitan una mejora de la productividad y de la organización interna: software de gestión, automatización de procedimientos, eliminación de procesos improductivos…
- Verificar que todo el proceso cumple con los requisitos legales: Estatuto de los Trabajadores, Convenio Colectivo, Ley de Control Horario…
- Realizar consultas a la plantilla para determinar el grado de aceptación entre los/as empleados/as, en tanto son los/as principales implicados del proceso.
- Desarrollar acciones formativas e informativas, a la plantilla en general y al personal responsable y/o coordinador en particular.
El ejemplo de la primera empresa española que instauró la jornada laboral de 4 días.
Un reto sin precedentes. El uno de enero de 2022 (apenas tres meses antes del confinamiento), la compañía DelSol, con 190 trabajadores, implantó la jornada laboral de 4 días.
DelSol se convertía en la primera empresa española con una jornada de cuatro días. Para lograrlo: comprimió su calendario laboral y pasó de 40 a 36 horas en invierno y 28 en verano y reforzaron su plantilla con 29 trabajadores.
¿Los resultados?
Un año después, los principales medios económicos del país recogían declaraciones de su responsable de RRHH que aseguraba haber logrado: mayor compromiso, menos absentismo y más facturación.
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